Bevor in KI investiert wird, verstehen wir, was wirklich sinnvoll ist.
Der KI-Readiness Audit ist die strukturierte Grundlage jeder Zusammenarbeit. Wir analysieren Prozesse, Daten und organisatorische Bereitschaft, und liefern statt eines Verkaufsversprechens einen klaren, priorisierten Maßnahmenplan.
Warum ein Audit der erste Schritt ist
Viele KI-Projekte scheitern nicht an der Technologie selbst, sondern an fehlender Struktur, unklaren Prozessen und unrealistischen Erwartungen. Wir investieren deshalb zuerst in Verständnis, bevor in Tools investiert wird.
- Welche Prozesse existieren überhaupt formalisiert?
- Welche Daten liegen in welcher Qualität vor?
- Wo entsteht heute tatsächlich Reibung?
- Welche Erwartungen sind realistisch, welche nicht?
- Wo wäre KI kontraproduktiv?
Was wir analysieren
- Prozesslandschaften
- Informationsflüsse
- Datenstrukturen
- Dokumentationsaufwand
- Repetitive Aufgaben
- Kommunikationswege
- Wissensmanagement
- Organisatorische Bereitschaft
- Datenschutz- & Sicherheitsanforderungen
- KI-Potenziale und Grenzen
KI-Readiness-Score in sechs Dimensionen
- 01
Digitaler Reifegrad
Wo steht das Unternehmen technisch und kulturell?
- 02
Datenbasis
Qualität, Struktur und Zugriffsfähigkeit der relevanten Daten.
- 03
Prozessklarheit
Sind Abläufe so dokumentiert, dass sie automatisierbar wären?
- 04
Datenschutz
Welche regulatorischen und vertraglichen Rahmen gelten?
- 05
Organisatorische Bereitschaft
Sind Führung, IT und Fachbereiche aufgestellt für strukturierte KI-Einführung?
- 06
KI-Potenziale
Welche Anwendungsfälle ergeben wirtschaftlich Sinn, und welche nicht?
Vier Phasen, klar getrennt.
- Phase 1
Orientierungsgespräch
Kostenfreies Erstgespräch (ca. 30 Minuten) zum Kennenlernen und zur Einordnung: Wir klären die Ausgangslage, ob ein Audit sinnvoll ist, sowie Umfang und Zielsetzung.
- Phase 2
KI-Readiness Audit
Strukturierte Analyse über mehrere Wochen, Workshops, Datensichtung, Prozessgespräche. Ergebnis: KI-Readiness-Score plus Maßnahmenplan.
- Phase 3
Umsetzung (optional)
Auf Wunsch entwickeln wir die im Audit identifizierten Systeme: Infrastruktur, Wissensbasis, Microservices.
- Phase 4
Managed Services (optional)
Langfristiger Betrieb und Weiterentwicklung.
Was Unternehmen zusätzlich erhalten
- Priorisierte Handlungsempfehlungen
- Konkrete Use Cases mit Aufwand-/Nutzenbewertung
- Rote Linien und Risiken (was wir explizit nicht empfehlen)
- Strukturierter Maßnahmenplan
- Realistische Einschätzung sinnvoller KI-Einsätze
Keine Lösungen von der Stange. Keine Schnellschüsse. Keine Implementierung ohne Verständnis.
Warum ein Audit kostenpflichtig ist
Wir liefern in der Audit-Phase eine reale Arbeitsleistung: Analyse, Bewertung, dokumentierter Maßnahmenplan. Diese Tiefe ist nicht in einem unverbindlichen Pitch möglich. Wer das Audit als Investition versteht, vermeidet ein Vielfaches an späteren Fehlinvestitionen in unpassende Tools, Plattformen oder Projekte.
Den konkreten Preis nennen wir nicht öffentlich, er hängt vom Umfang ab und wird nach dem Erstgespräch transparent gemacht.
Lassen Sie uns prüfen, ob ein Audit in Ihrem Unternehmen sinnvoll ist.
Im Erstgespräch klären wir die Ausgangslage und sagen offen, ob ein Audit der richtige nächste Schritt für Sie wäre.